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10句话,讲透新鲜零食

2026/7/27 14:32:16 阅读数:4 信息分类:食品招商 

金粒门首店三天破百万、几多全首店10天超120万,清山森首店26天突破500万……不仅是独立门店,量贩零食平台加入鲜改,各大连锁商超加入鲜改。

2026年,新鲜零食赛道迎来大爆发。从2020年不足50亿的市场规模,到预计2026年冲击1000亿,新鲜零食正以数倍于行业平均的增速,成为整个零售行业确定的趋势之一。

在这场“鲜改”浪潮中,行业们如何洞见未来?我们提炼出10句核心观点,试图讲透新鲜零食的本质。

10句话,讲透新鲜零食

1、华糖云商副总经理梁剑:量贩与鲜食的融合,正在重塑食品行业底层逻辑。

量贩赛道已告别单纯价格战,进入品质化、品牌化、效率化新阶段;而商超调改升级后,仍是品牌长效经营的核心阵地。

新鲜,则是当下的消费共识,是连接量贩与商超的增长主线。未来竞争的关键,在于稳住品控、构建供应链、打造差异化优势,在效率革命与价值升维中打开新空间。

2、君智战略咨询合伙人谢宏达:与其在红海中跟随,不如在细分中。

向内深挖独特价值,向外洞察消费趋势,企业应以聚焦代替分散,以差异化摆脱内卷。与其在红海中跟随,不如在细分中。找到那条属于自己的路,小体量也能跑出大增长。

3、超纶创始人、零售增长领域操盘手艾纶张:企业须直面短保、规模、低价不可能三角,切忌用量贩长保逻辑做短保。

从“量贩”转向“新鲜”,绝非简单的产品品类迭代,而是企业核心经营体系的根本性切换。这意味着我们需要摒弃原有的规模导向逻辑,建立一套以时效、鲜度和体验为核心的全新能力模型,覆盖供应链、运营端与门店端的全链路重构。

头部量贩“存量升级”、区域玩家“错位突围”、跨界玩家“场景融合”。新鲜零食不可能同时实现短保质期、规模化扩张、低价。这三大目标在商业闭环中无法同时成立,企业多只能同时满足其中两项。这是由供应链成本结构、生鲜损耗率、以及配送半径的物理限制共同决定的战略铁律,任何商业模式都必须在此框架下做出取舍。

4、几多全联合创始人、副总裁李宗文:新鲜零食赛道高速扩容,但行业缺乏统一标准。

几多全的护城河:以“自研自产”为核心,构建从研发、生产、品控、配送到终端零售的全链路闭环,力求将关键环节掌控在手中;创造美味,定义标准,以研发构筑壁垒;“基地+卫星”布局,以自有智造体系保障每一份新鲜;科学分级/权威检测/一品一码;全程冷链,护航新鲜;终端管控,杜绝临期。

5、蒲妈妈新鲜零食联合创始人朱丹:以新鲜破内卷、以融合赢未来。

蒲妈妈以自有新鲜零食门店、商超深度联营融合双曲线创新增长。核心定位是以新鲜零食为核心根基,以商超融合为规模增量,全域赋能终端、渠道、经销商实现四方共赢持续增收。

6、绝洽食品副总经理胡芳:新鲜零食是从“价格”到“价值”的价值跃迁。

新鲜零食避开了量贩赛道的红海价格战,以"短保、健康、现制”构建差异化壁垒,成功切入品质消费的蓝海,是零食行业升级的核心战略方向。卤味、烘焙、水果、现制炒货等已成为新鲜零食门店的核心品类。休闲零食与餐饮的融合趋势,将进一步拓展品类边界。

7、也也鲜食局创始人余小龙:传统渠道拥抱“新鲜”面临供应链重构难题。

也也鲜食局以“宽类窄品高周转”的选品逻辑和“现制、短保、日配”的运营标准,将传统渠道转化为高频、高连带、高坪效的新鲜零食消费场景,实现量贩与新鲜的融合共生。

8、顺丰休闲食品子行业负责人龚俊:新鲜零食正处于从单店验证到规模扩张的爆发期。

新鲜零食“以新鲜+高性价比+零防腐剂”为核心产品逻辑,本质是零食零售与轻餐饮的融合,主打“短保、现制、洁净”。但受多温层仓配断链、仓网失序、食品管理薄弱三大痛点制约行业跨越。

9、超级加盟商团队领头人、新鲜零食从业者李旭顺:新鲜零食不是小众需求,而是主流消费的意识迁移。

未来新鲜零食有三大确定性支撑——替代存量市场、持续产品创新、强购物目的性。品牌发展路径将从区域验证走向供应链平台化,选址要把控回本周期。但须警惕暑期后业绩退潮,敬畏市场、理性拿点,以产品差异化穿越周期。

10、大连浩和集团研发中心研发总监郭焱:零食店正在向鲜而生。

零食店向“鲜”而生已成共识,但现制模式存在操作难、风险高、难复制的痛点,“冻转鲜”是鲜食赛道重要的破局品类。

第二届新鲜零食大会即将启幕

2025年,金粒门加速跨省扩张、几多全完成模式验证、蒲妈妈正式转型入局。到2026年,新鲜零食赛道站在更为关键的十字路口。

首店爆发之后,如何实现可持续复制?单店模型跑通之后,如何搭建支撑规模化的供应链体系?新兴品牌崛起之后,如何与商超、量贩等存量渠道形成协同而非对抗?

这些问题,首届新鲜零食论坛已经提出了。在首届论坛中,华糖云商以系统性视角将几多全、蒲妈妈、绝味新鲜零食、不二同学、鲜本家、也也鲜食局等新鲜零食平台汇聚一堂,向行业表示,新鲜零食是一股足以改变零售终端格局的结构性力量。

但首届论坛也反映出一个现实问题,行业各方对“新鲜”的定义仍不统一,这意味着从“定义赛道”到“建立标准”之间,新鲜零食还有很长的路要走。

在这样的背景下,“2026第二届新鲜零食产业生态大会”正式定档2026年9月9日~11日。

第二届大会将实现三个层面的升级:

,内容深度的升级。论坛将聚焦新鲜零食在跨区域扩张、供应链体系建立、门店模型复制等方面该怎么做。同时。大会特别设置了标杆产业链工厂游学,拆解“鲜”链路如何运转。

第二,生态链接的升级。大会设置了精准对接专场,通过会前的需求调研和匹配,让有鲜改需求的商超、量贩门店与优质供应链服务商在会场内完成面对面的深度洽谈。

第三,行业标准的。大会设立“2026高势能渠道供应链品牌大奖”和“新鲜零食年度推荐产品奖”,为行业提供一套可参照的评价体系。

此外,大会特设路演发布,为新鲜零食赛道具有潜力的新品牌、新产品、新模式搭建发声舞台。

“鲜改”不是一阵风,而是一场关于产品、供应链和消费者关系的系统性重构。它代表的是零售行业从“卷价格”到“卷品质”的结构性升级。

9月9日~11日,长沙W酒店。“鲜改”的下一程,即将从这里开启。

来源:食品板