4月23日，冠农集团公司召开二季度安委会会议，会议总结了一季度生产工作，对二季度生产工作进行再部署、再细化、再落实。公司党委书记、董事长刘中海主持会议并讲话。
会议指出，今年以来，冠农集团公司在做好疫情防控工作的同时，因地制宜、有序有力推进企业复工复产，绿原糖业和冠农番茄两个公司紧抓春耕春播有利时机，开展了送种子上门、提供育苗技术指导、帮助种植户播种、签定订单等农事服务。此外，绿原糖业还承担了第二师铁门关市疫情防控酒精生产供应的重任。该公司酒精生产线24小时昼夜不停加足马力生产，提前超额完成了计划任务。作为冠农集团公司“白金”产业的汇锦物流园棉花期货交割库及时启动了“线上”办公信息化平台和“线下”重要岗位驻守值班相结合的工作模式，皮棉出入库业务没有受到明显影响。物产公司、地产公司也都复工复产，企业整体工作按年度计划稳步推进，各项任务持续推进，阶段性成效明显。
会议指出，越是在常态化疫情防控和企业复工复产持续向好的形势下，越要始终绷紧生产这根弦，把思想和行动统一到关于生产重要指示批示精神上来，认真贯彻党中央、国务院和自治区、兵师党委的决策部署，深刻汲取近期和兵团发生的各类生产、自然灾害事故教训，克服侥幸和麻痹思想，在常态化疫情防控中层层压实责任，推动公司生产形势持续向好。
会议要求，要把生产作为发展的前提和基础，要突出预防为主的方针。绿原糖业、冠农番茄两个公司已开始检修，房地产施工人员已进入工地，后期棉业也将陆续进入检修期。各单位要将各项防范措施抓实抓细抓落地抓到位，结合公司“隐患排查能手”活动方案，开展“地毯式”事故隐患排查活动，切实把事故隐患消灭在萌芽状态之中；要突出加强监管这个重点。各单位管理人员要进一步改进工作方法，强化跟踪检查、铁腕管理，公司安环部、经营管理部已派人驻厂，驻厂人员要当“黑脸包公”，对问题要揪着不放，直至全部整改完毕。实施奖罚并举，杜绝光奖不罚。
会议强调，要始终牢固树立发展理念，切实加强对生产工作的组织领导，要严格落实“一岗双责”，责任书就是“军令状”，必须立言立行，说到做到，生产是硬任务、硬指标，不能降标准、打折扣。各单位要将生产责任细化分解，将目标任务落实到基层班组，真正做到人人有担子、个个有责任，为夺取疫情防控和实现经济社会发展目标任务“双胜利”提供有力的保障。
文章来源：整理自冠农官网，侵权删除！