天下大事必作于细，天下难事必作于易。
对冠农集团下属的冠农番茄来说，这个生产季非比寻常，开机生产在即，疫情防控的严峻形势让一切都按下了“暂停键”踩下了“急刹车”。
跟大多数企业一样，冠农番茄面临的挑战前所未有：疫情防控是重中之重；项目技改迎来自建场以来数量多、涉及生产线关键流程，工期紧任务重；季节工技术水平和意识参差不齐；番茄采收和运输点多面广线长，采收不容忽视……
疾风识劲草，板荡识诚臣。面对疫情的冲击，冠农集团党委深入贯彻落实自治区、兵团和师市党委关于统筹推进疫情防控和经济发展各项决策部署，团结带领各级党组织和广大党员干部职工扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，慎终如始抓好常态化疫情防控，落实落细外防输入、内防反弹各项措施，牢牢把握疫情防控主动权。坚持三大主业高质量发展不动摇，加快转变经济发展方式，培育壮大特色优势产业，主动求变应变识变，取得了番茄产业顺利开机生产的喜人局面，也为之后的糖业、棉业开机生产提供了借鉴。
疫情防控牢牢抓在手上
在任何时候，信心比黄金更重要。面对疫情防控的严峻形势和冠农番茄即将开机生产的双重压力，冠农集团党委坚定不移地把思想和行动统一到重要讲话精神上来，进一步坚定信心决心，增强工作韧劲，把疫情防控牢牢抓在手上，及时作出了总部集中办公和居家办公以及部分岗位驻场办公的“线上线下”相互衔接的联动办公模式，厂区全员驻厂，确保了疫情防控期间所有工作上下联动、衔接。集团党委坚持每日通过冠农OA办公系统、微信群及视频会议的形式，及时传达各级党委关于疫情防控的指示精神和工作部署。集团疫情防控指挥部办公室结合集团各产业和所辖各区域实际，从党委班子成员的履职尽责、党员干部的模范带头、门卫值勤管理、公务车辆管理、防控物资供应、员工外出情况摸底、各类防控信息报送、疫情防控宣传引导等方面都建立起疫情防控机制下的工作运行模式，全力保障员工生命健康和企业复工复产有序运营。尤其是冠农番茄生产季开机前夕，集团党委要求各级党组织进一步发扬“敢为人先、勇于斗争”的精神，树立敢打必胜的决心，切实把各项防控措施宣传到、落实到每一个生产单元、每一个员工身上，落实好戴口罩、扫码、测温、、登记等措施，做到疫情防控和开机生产两手抓、两手硬，两不误两促进。
技改项目任务完成
总结2019年冠农番茄生产期的生产经验，今年，冠农集团加快推进企业技术设施改造,补短板、强弱项、促提升，冠农番茄成为项目技改的“主战场”，这也是冠农番茄自建厂以来实施技改项目数量多、涉及生产线关键流程多的一年。
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今年冠农番茄共实施八个技改项目，总投资近千万元。开机前，八个技改项目任务已全部完成，为今年番茄生产高质量率打下了坚实的基础。
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从今年4月份开始，冠农股份经管部、安环部等部门就按照总经理办公会的部署，派出骨干技术人员深入番茄、糖业生产车间，就项目技改和生产期前的检维修进行督导和服务。冠农股份自动化工程师杨传甲介绍，冠农番茄的八个技改项目以绿色改造促进传统产业转型升级，加快了番茄产业新旧动能转换和产业升级步伐，节本增效、节能降耗明显。新增完善水冲式卸料改造项目大大节约了卸料时间，降低了损耗，保证了番茄品质。前处理自动化提升改造项目与改造前相比减少劳务工50人以上，提高了水资源利用率。番茄、番茄丁智能色选仪改造项目将完全替代人工操作，在节省人工成本的同时，确保了产品质量，杜绝了不合格产品流入市场。
在技改项目大干快上的同时，冠农番茄检维修工作也是热火朝天的进行。公司以“百日劳动竞赛”为抓手，实施清单管理，倒排工期，力推新技术、新工艺、新装备的应用，为开机生产注入了新动能。
季节工来冠农番茄务工创收
对于季节性很强的番茄产业来说，每到生产期来临，都会引发“抢人大战”。今年因疫情冲击，季节工短缺的现状更为突出。就在其他番茄加工厂“望人兴叹”的时候，在冠农番茄，来自南疆地区的235名季节工以及在本地周边招聘的120余名季节工已经开始接受岗前培训了。
棋高一招看布局。早在3月，冠农集团就把联系务工人员纳入议程，进行部署。今年是决战决胜脱贫攻坚和建成小康社会的收官之年。公司党委结合冠农番茄生产期需要季节工的实际，积极开辟岗位承接南疆有外出务工创收意愿的季节工前来就业，助力巩固脱贫攻坚成果。
7月27日，经过多方协调和对接，来自南疆的235名季节工乘坐火车抵达和硕县火车站。他们分两批分别前往冠农番茄一厂和二厂。
按照疫情防控要求，为保障务工人员身心健康， 235名季节工在出发前均已在当地进行了核酸检测。在接送过程中，冠农集团严格执行疫情防控措施，入厂即进行了测温、、登记、核酸检测，同时在厂区内为他们提供标准宿舍，严格规范食宿管理，每日至少两次。工作期间还定期为他们进行核酸检测，确保他们在这里开心工作、健康生活。
凭着国企的诚信经营，不随意拖欠、克扣工资的良好信誉，冠农番茄一厂、二厂又顺利从周边团场、乡镇招聘了120余名季节工，全部落实了疫情防控措施。季节工顺利上岗，为番茄开机生产奠定了坚实的基础。
番茄采收运输实现“大数据”管控
来自冠农集团下属的新疆冠农数字农业科技有限公司（以下简称“数字农业”）的统计，冠农番茄开机生产前已有31台番茄采收机、365台番茄拉运拖拉机以及62名采收机驾驶员、365名拖拉机驾驶员到位，只待采收命令下达，就可以开赴各自岗位拉开采收大幕。
为了确保采收运输工作顺利进行，数字农业已经组织上岗的驾驶员完成了核酸检测。同时与焉耆垦区各团场和周边乡镇协调沟通，取得了团场和地方的大力支持，拉运番茄的车辆与做完核酸检测的驾驶员、农务员可以跨团场、跨区域顺利通行。
疫情防控形势下的番茄采收运输工作，不同以往。数字农业将管理与信息反馈工作落实到人头，由公司农务员定点负责特定采收机与运输车辆的生产、运输等工作，建立了驾驶员体温每日检测上报制度，提前规划设置了运输路线保证车辆点对点运输，保证采收拉运工作的进行。
今年，“大数据”管控番茄采收拉运是冠农番茄生产的亮点。“大数据”管控是指数字农业成立的“小铁牛”农事综合服务平台，它利用农务员工作巡检和精准的农业传感器进行监测，利用云计算、大数据挖掘等技术进行多层次分析，可完成农业生产的科学管理。针对疫情防控要求，公司对平台进行了进一步调整和优化，建立起了微信小程序，将所有驾驶员、订单农户全部拉入微信群中，“线上”实时对订单种植户的番茄采收和驾驶员拉运工作进行统一安排与调度，既避免了人员间接触，又保证了番茄采收运输和交售全过程透明，更为种植户免去了担心焦虑之苦。
其实，通过“线上”实现对番茄采收运输管理只是联农惠农的一个小小的举动。今年，与冠农番茄签订合同的种植户通过“小铁牛”农事综合服务平台可享受金融、种子、农资、农机具、田间管理、采收拉运等全流程“保姆式”式服务，通过订单农业构建起集种植、采收、运输、加工、仓储于一体的现代农业产业链，使农业生产经营进入智能化、集约化、化发展轨道。这也是冠农集团贯彻落实今年中央1号文件精神、《国务院关于促进乡村产业振兴指导意见》着力构建联农带农惠农机制，促进一二三产融合发展的创新举措。
目前，数字农业以五天为周期对采收工作实施进度把控，根据计划进度提前处置采收地块断水、翻秧等工作，确保采收机、拖拉机能进地、能采收、能运走。
切实加强党的领导
越是形势复杂就越需要打开视野和开拓眼界；事情越是千头万绪就越需要专注和追求。在这场与疫情赛跑的较量中，冠农集团党委深刻认识到，统筹推进疫情防控和顺利推进番茄开机生产是对公司管党治党水平、领导班子和党员干部队伍建设水平实打实的考验。
统筹推进疫情防控和番茄开机生产，冠农集团、股份党委书记、董事长刘中海带头谋划、带头部署、带头督查,一个个抓实任务、一级级传递责任,形成“一把手带动一班人、一班人带动一盘棋”的生动局面。公司疫情防控指挥部办公室、人资办积极与师市公安、交警、疾控中心等部门联系，在接送季节工过程中与公安、交警全力协助配合；师市疾控中心、二师焉耆医院时间进行季节工核酸检测，快速帮助季节工入厂；党政办、疫情防控指挥部办公室及时与师市疫情防控指挥部沟通协调，办理车辆通行证，确保番茄拉运、重要物资及时到位；经管部、安环部提前驻场，督促检查开机前的各项准备工作，确保不留隐患和死角；技术中心研发和质检人员进驻，加强产品质量检验检测；党群办设置“生产期党员示范岗”，发挥党员模范带头作用，让广大职工学有榜样，赶有目标；宣传部门下沉进行跟踪采访，展现生产的工人风采、感人事迹以及先进管理经验等亮点举措，向外界展示冠农的农业产业化龙头企业实力和形象。采供部及时采购疫情防控物资和项目技改、检维修设备等，保障了正常生产进度。冠农番茄自身的检维修工作也画上了圆满的句号。大家只有一个目标，那就是千难万难一定要克服困难，努力实现冠农番茄顺利开机生产，2000余农户的订单番茄一个也不能少，让龙头企业的惠农助农作用看得见摸得着，变得实实在在。
金秋八月，番茄红了，冠农番茄顺利开机生产了。红彤彤的番茄映红了农户们的笑脸，隆隆的机声奏响了冠农人攻坚克难、铿锵奋进的乐章。
来源：冠农官网