10月29日上午，冠农集团公司在11楼会议室组织召开了2020年第四季度安委会会议，会议传达了师市生产会议精神，对公司三季度生产工作进行了总结，并对四季度工作进行了安排部署。会议由公司党委书记、董事长刘中海主持。公司安委会全体成员，各所属企业董事长、总经理、分管工作负责人参加会议。
10月29日上午，冠农集团公司在11楼会议室组织召开了2020年第四季度安委会会议，会议传达了师市生产会议精神，对公司三季度生产工作进行了总结，并对四季度工作进行了安排部署。会议由公司党委书记、董事长刘中海主持。公司安委会全体成员，各所属企业董事长、总经理、分管工作负责人参加会议。
会议指出，要坚持以新时代特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻关于生产的重要论述，落实生产责任制，提高政治站位，坚持问题导向，切实按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的管理要求，扎实开展生产专项整治三年行动计划工作，落实好生产“两个清单”，确保生产各项措施落地落实落细。
会议强调，现阶段公司糖业、棉业两大主业正处在生产期，番茄的防冻解体工作接近尾声，要统筹抓好疫情防控和各项生产经营工作，尤其是对原料拉运车辆司机做好登记检查，做好个人防护工作，确保生产形势持续稳定。
会议要求，各单位要落生产主体责任，持续开展好事故隐患排查整治工作，要以企业自查为主，公司安办督促检查为辅，真正把事故隐患彻底。针对冬季来临，各单位要开展好冬季“七防”工作，深入现场排查防冻、防凝、建筑工地、危险化学品存储、厂内交通、一氧化碳防治等重点行业领域隐患，严格整改，做到“不放过一个漏洞，不丢掉一个盲点，不留下一个死角”。
会议要求，生产工作不能抓抓停停、紧紧松松，要建立起管理的长效机制。特别是各级领导干部，要时刻保持警醒，要从源头抓起，从预防抓起，既要做到管理人员配备到位、投入到位、培训到位、信息报送到位、应急救援到位、隐患排查整改到位、制度落实到位，还要不断创新管理机制和检查问责机制，努力打造生产长效机制。
会议强调，各级领导干部要进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真贯彻落实公司关于加强生产工作的各项决策部署，牢固树立发展理念，增强红线意识，同心聚力筑牢防线。各级管理部门要履职尽责抓好督导检查，切实做到动员部署到位、责任落实到位、监督检查到位、整改落实到位，确保实现企业生产零事故目标，为公司持续健康发展提供坚强保障。
来源：新疆冠农果茸集团股份有限公司官网