为了进一步贯彻落实集团公司生产工作的目标要求，加强企业生产管理，石埠桥粮粮库总经理王宝鉴与领导班子及各部门负责人签定了年度生产责任书，将责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工，做到、全员、全过程、保生产。石库总经理王宝鉴就管理工作提出三点意见：
为了进一步贯彻落实集团公司生产工作的目标要求，加强企业生产管理，石埠桥粮粮库总经理王宝鉴与领导班子及各部门负责人签定了年度生产责任书，将责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工，做到、全员、全过程、保生产。石库总经理王宝鉴就管理工作提出三点意见：
一是强调责任主体。生产无小事，各部门负责人作为部门工作责任人，要明确生产工作职责，履行主体责任；
二是强调制度建设。各部门针对各自分管的区域进一步细化职责，逐层落实责任，重新梳理修订防范预案和措施；
三是强调狠抓落实。加强排查隐患，强化值班制度、保证信息畅通，把生产的基础夯实打牢，把生产的各项工作抓细、抓实、抓好，坚决遏制事故的发生。
生产责任书的签订，进一步明确了石库全年的责任目标，强化建立了一级抓一级、一级保一级的生产责任体系，为粮库生产工作的有序开展打牢了基础。