为强化各级管理人员意识，在“十四五”开局之年，广州王老吉大健康产业有限公司开展中层骨干培训，主要目的是深入学习贯彻关于“发展决不能以牺牲生命为代价”的重要论述，全力提高管理人员防范技能，增强“红线”意识和“底线”思维，以更大的决心、更有效的举措，落实“一岗双责”，担负起保一方平安的重任。
为强化各级管理人员意识，在“十四五”开局之年，广州王老吉大健康产业有限公司开展中层骨干培训，主要目的是深入学习贯彻关于“发展决不能以牺牲生命为代价”的重要论述，全力提高管理人员防范技能，增强“红线”意识和“底线”思维，以更大的决心、更有效的举措，落实“一岗双责”，担负起保一方平安的重任。
2021年3月9日-10日，公司中层骨干、管理人员在平安广州应急救援培训基地进行消防、、应急、交通等专项培训，公司总经理翁少全、总工程师李词周、工会梁全心参加培训。
培训前，公司总工程师、生产直接责任人李词周作培训动员讲话：一是要统一思想，提高认识我们必须以高度的政治责任感，落实好生产主体责任，扎扎实实把各项工作落到实处；二是要认真学习，融会贯通，将所学知识进行消化、吸收，并应用到工作实践中去，以点带面，促进工作开展；三是要突出重点，狠抓落实。工作的关键就是要防患于未然，培训后回到工作岗位中，大家要认真组织开展自查，落实“三排”，加大检查力度。
总工程师、生产直接责任人作动员讲话
本次培训，教官从自己的救援经验出发，讲授了火灾原理，专案细节分析，科学实验数据研究，刷新了员工对火灾的认识，并指导员工进行火场体验，灭火实练，消防应急分队推演，微型消防站操练，高空逃生体验，地震及建筑坍塌救援训练。
此外，教官团队还教会员工如何进行人体搬运、施行基本的急救、交通危机应急处置实训，把理论知识应用到实际中，让员工体验到危机之下的恐惧，实际提升员工应对突发状况的处置水平，提高了公司各级管理人员的应急管理知识和技能。
员工实践体验火灾逃生、灭火、高空逃生、地震救援、交通危机处理、急救等应急处置
培训结束后，公司总经理、生产责任人翁少全，高度评价此次培训的成果，并结合公司管理实际，提出具体工作要求：
一是学以致用，传达到位：今天来参加培训的，都是我们的中层管理干部，手下都管理着几十上百人，大家作为团队的，要积极落实“一岗双责”，及时向员工传达生产知识和公司的生产精神，进一步提高全员应急处置水平，建立有效的防范和处理事故的工作机制。
二是抓住重点，防患未然：重点做好以下三个方面的管理工作：
（一）加强基建工程现场管理：拿出实的标准，严格的要求，强化隐患排查治理工作，形成有效的监督管理工作机制，同时加强工作沟通，督促相关工程建设单位落实责任，既不要发生责任事故，也不能发生越级或群众信访事件。
（二）强化子公司生产管理：梅州子公司刚刚竣工投产，生产管理处于初期适应阶段，对于特种设备的操作、高空作业以及密闭空间作业等，要进一步完善操作流程和规范，确保生产。北京、雅安子公司已经营多年，主要管理人员要亲自带头抓员工的教育培训和隐患排查，确保员工清楚岗位的风险。
（三）销售、生产等驻外部门加强管理：销售办事处、生产驻点等驻外部门在户外作业和经常出差的人员较多，要积极开展交通法规培训教育和宣传工作，强化员工遵纪守法意识，降低交通事故发生率。
三是强化意识，落实监督：公司保卫部门作为生产监督管理部门，要发挥自身的性，强化责任意识，完善监督检查和考核机制，建立健全整个公司风险管控机制，落实监督责任。
通过此次应急管理培训，中层管理干部管理的组织能力、指挥能力、应变能力也受到了锻炼。今后公司将经常性地组织实战培训，以提高我司员工的应急管理能力和应急反应综合素质，有效降低事故危害，确保公司、健康的发展。