1月26日、27日，西王集团生产标准化推进小组分别对西王糖业和西王食品生产标准化创建提升工作进行督查指导，并对其生产、仓储、发运等作业现场进行现场检查。西王集团常务副总裁王栋、副总裁王亮、王涛，西王糖业董事长胡哲、总经理王升晓，西王食品总经理周勇以及特钢、糖业、食品等各公司安环总监和相关负责人参加活动。
1月26日、27日，西王集团生产标准化推进小组分别对西王糖业和西王食品生产标准化创建提升工作进行督查指导，并对其生产、仓储、发运等作业现场进行现场检查。西王集团常务副总裁王栋、副总裁王亮、王涛，西王糖业董事长胡哲、总经理王升晓，西王食品总经理周勇以及特钢、糖业、食品等各公司安环总监和相关负责人参加活动。
在糖业公司检查任务布置会上，王栋指出，自集团公司启动生产标准化深化提升工作后，糖业公司迅速成立了生产标准化推进小组，制定实施方案，各项工作已经启动，此次检查将对实施情况进行现场验证。希望糖业公司干部职工强化认识，完善生产标准化体系，对照一级标准的评价准则和相关要求，进一步提升和巩固生产标准化水平。
在食品公司检查任务布置会上，王栋指出，西王食品作为一级生产标准化企业，为集团各公司树立了标杆，要对照新时期新要求，树立新思维，进一步把食品公司打造成行业一级生产标准化标杆企业。
王亮就强化意识、建立健全制度、落实责任、加强知识学习和培训等方面进行了强调和安排；王涛进一步解读了西王集团生产标准化深化提升活动方案，推进生产标准化工作要以提升人的素养为出发点和落脚点，要把生产当成一门综合学科来学习、理解和执行。
西王集团生产标准化推进小组分别对西王糖业和西王食品标准化深化提升工作进行现场检查。重点对西王糖业的淀粉园区、糖园区和药业园区的粉尘涉爆、危化品储存、仓库及园区重点部位进行了检查。对食品公司的油脂厂、精炼厂、包装厂、物管仓储、化验室，以及电气设备设施使用、蒸汽锅炉运行、特种作业等重点区域进行逐一检查。对于现场检查所发现的问题，按照危险等级量化标准逐一进行评价，根据评价结果，对责任单位提出立即整改、限期整改、完善提升等处理结果，检查组将根据整改进度安排复查。
此次西王集团生产标准化深化提升工作的开展，是企业主动把握新形势，深化开展企业生产标准化再落实再提升的扎实举措。下一步，集团将按照生产标准化深化提升方案推进实施，各公司一月一自查，集团一季度一评价，积极有序地推进企业生产标准化创建提升工作，扎实提高企业生产管理水平，保障企业发展、健康发展、高质量发展。