2024年夏天，农夫山泉一纸“绿瓶纯净水9.9元/12瓶”的促销令，像一块巨石砸进了平静的湖面。彼时行业以为这不过是一次季节性促销，没想到它开启的是一场至今未熄的持久战。
当时间来到2026年，那场硝烟弥漫的明战似乎已转为暗流涌动的“地下战”，但战争的本质从未改变——瓶装水的价格体系，已经被彻底重写了。
价格战的“循环”：消费者记住了底价，就再也回不去了
近，终端零售市场再现熟悉的一幕：农夫山泉绿瓶纯净水9.9元/12瓶摆在C位，红瓶矿泉水12.9元/12瓶紧随其后。景田、娃哈哈也纷纷跟进，价格探至11元区间。
这并非2024年的重播，而是2026年夏季的常态。与其说这是“新一轮”价格战，不如说上一场战争从未真正结束。
行业心照不宣的共识是：价格一旦降下来，便再难回升。消费者经历过单瓶不足5毛、电商补贴后低至3毛的“底价洗礼”后，对瓶装水的价值锚点已被彻底重置——2元一瓶的饮用水，在今天已显得“昂贵”。主动权，已然从品牌方转移到了消费者手中。
品牌众生相：谁在承压，谁在受益？
这场持续的价格内卷，对各品牌阵营的冲击是结构性的。
农夫山泉作为价格战的发起者，凭借强大的规模效应和成本控制能力，在舆论风波后反而展现出更强的统治力。绿瓶纯净水成了它攻城略地的利器，霸主地位进一步巩固。
华润怡宝则成了那场战役中受伤深的“靶子”。纯净水主战场遭遇正面强攻，尼尔森数据显示其市场份额从2024年底的25%以上滑落至2025年底的约20%，包装水业务营收在2025年出现显著下滑。
娃哈哈虽有国民情怀护体，但近一年来品牌光环有所褪色，叠加内部变动和代工争议，目前更倾向于守住现有格局。
今麦郎等平价品牌日子更难过——原本的1元水价格带被进一步挤压，被迫向5毛以下探底，利润空间被压缩到。
对于大量中小区域性品牌而言，这场持久战意味着生存空间的持续收窄。在头部品牌的价格绞杀下，它们既无成本优势，也缺营销预算，只能在更下沉的渠道或细分场景中寻求夹缝生存。
新常态：温水煮出的市场生态
经销商微刊认为，这并非一场毁灭性的灾难，而是一场残酷的行业提纯。市场资源正在加速向头部集中：农夫山泉凭借全产业链优势独占鳌头；怡宝、娃哈哈等老将正通过更积极的策略应对分化；康师傅、统一等品牌也在自身赛道上维持缠斗。
值得注意的是，这场价格战呈现出一种“季节性生态循环”——气温升高，促销战自动开启；旺季结束，价格小幅回升。这已成为瓶装水市场的一种新常态。
结语
2024年那场水战深远的影响，不是改变了某一年的财报数字，而是彻底重塑了整个行业的价格逻辑和消费者心智。未来几年，瓶装水品牌或许都要学会在“涨不上去的价格”和“停不下来的竞争”之间，寻找新的生存法则。价格战终有尽头，但消费者的价格记忆，可能比任何品牌的战略都更持久。